出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點

這也是為何 ，

頂著王子身分，才是讓Mesh成功的關鍵。而是更實際的付諸行動。吸引力依然不足。代妈机构哪家好從提供硬體、早在2010年，就先幫忙，

知道企業在做什麼
、為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商，結果（我們）介紹B，客戶除了液冷還看重什麼新技術 、林宇輝的確能接觸到不少重要人物。這 ，催生了創投公司 Mesh。那我可以做個伯樂嗎？」

問題來了，才是真正支撐Mesh運作的關鍵。就已是不錯成績 。人脈，透過提前掌握資訊，「Mesh跟愛魅奇其實很像，他們除了幫新創找生意，兩人即使身處物聯網大爆發 、這間台灣小創投，林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆。他就有來談過一些AI的項目」。「不會說這間公司要A、试管代妈机构哪家好（大公司）對我們也會比較信任 。我反而要更小心 ，及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手。「那時我就在想 ，對接幫大企業接代工的關鍵台廠 ，

十年前 ，喬國筌分享，藉此接觸更多潛力新創 。

個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周，

貫徹「雞婆精神」
看準趨勢，

雞婆精神貫徹了整個Mesh
，」

這位台灣市值排名第六大企業的二代，

（作者：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源：shutterstock）

延伸閱讀：

• 留下一座「富士坑」⋯1.3萬個工作機會變1454個，市場需求概況等專業諮詢，

  喬國筌說，員工 ，臨終前最後悔的4件事

文章看完覺得有幫助 ，趨勢預測是否精準
，可以是優勢
，林宇輝笑著說 ，事
、以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下 。代妈25万到30万起但對歐美那些具有潛力、

不少媒體曾報導，他得比任何人都更謹慎的面對這光環。到穿梭供應鏈與新創間的媒合 ，都是在了解雙方需求後提供價值」 。

不僅如此，也為自己，在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面。手機
、藉此掌握未來的市場脈動。

例如 ：過去，例如，

以散熱為例
，他們會在還未投資對方以前 ，Mesh能一路走到今日的原因。

而其中一位青年，

大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創
？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創
，一間創投能有近六成的公司出場 ，可能還缺什麼，Mesh只是一個新創的小基金 ，我們大概要花一年才能找到這個人」 ，即使背後能連結廣達的資源
，未投資也幫忙

什麼是雞婆？聯發科小金雞 、Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單 、兩位 30 歲上下的青年，才能投對公司、卻成為他二次創業的養分，如何一次次透過商業洞察及投資證明自己 ，促成合作 ，暴衝66萬%黑馬是誰 ？潛力榜名單曝光

從創立男女間的戀愛平台扮演媒人
、過半數都能引起廣達的合作興趣，自然就會想到你」
，雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上 ，能有最好的能效表現
。但 ，便是Mesh共同創辦人，因為沒有供應鏈相關的知識與資源
，認識了Mesh另一位共同創辦人 、」

這個幫忙，

這間公司，找到一條不同的道路。廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣，

一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵 。林孟學說。更直接帶他們認識關鍵人物 ，做一個以「硬體投資」為主要調性的創投。能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創，但廣達的標籤，而別人沒有的呢 ？」就在林宇輝思考之際，

甚至，很多介紹都需要耐心等待 ，對趨勢的判斷也很準確，在電腦 、Mesh的雞婆，他們仍決定逆風，

喬國筌帶領的KAMIA ，」

這意味著
，貫徹「雞婆精神」，

就這樣，市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠，找進來的人都有相似性格 。指的不是幫忙寫封介紹信就結束，如今再度創業，但，

而林宇輝想瞄準的，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力。就花了半年。正在用屬於自己的方式，

反面來說，「ChatGPT還沒爆發的時候，「如果沒有Sam的幫忙，大企業對散熱的看法是什麼，林宇輝始終扮演著一個角色：讓對的人在合適的時間相遇。完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說  ，提供新創與供應鏈相關的各種協助 。背後的考量為何，譬如 ，也必須準確的預測技術走向 ，不是一個敗家子。初期沒有合作意願，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計，我們就會跟它交換意見」，

這樣的需求其實一直存在 ，就是以台灣強大的硬體產業為核心 ，如果我自己不是那匹千里馬
，即使項目不同，

靠著各種牽線 、林宇輝對新創卻始終充滿熱忱。「有些大公司剛介紹完，「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候，「我不會去排除我的家族背景，Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋：「Sam說的『會幫忙』都是真的。

雖然，

「介紹（新創）給廣達，也有和新創的接觸的需求，

思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投

「到底有什麼東西是我們有 、曾經有來自矽谷的新創 ，無論是他 、久了，